改进建筑项目会议2方法证明

建设项目会议包括多个不同领域利益攸关方参会者从开发者或承包商等深知识库者到通过不同透镜从金融领域看它的个人不等。所有视角都值钱有效便利这些会议和确保每个人放弃所需信息可能具有挑战性项目成功.最优方法是什么 使每个人都对齐 不论领域 他们工作有两种方法证明你需要所有参与者支持

三维工作网站模型

二维对二维对二维对二维对二维对二维对二维对二三维

实现更好会议结果的一个方法就是通过使用三维模型.通过数字映射服务对话, 曾经假设讨论和二维论文计划 现已转化成有形视觉三维模型 人人都能理解并从中受益从概念化向可视化的刻意转换准确表示网站设计结果是,会议中任何人都可以回想设计方面的潜在挑战,而如果他们只是使用纸面计划,这些潜在挑战可能就不会被注意到。举个例子,在最近的项目中,什么看起来像典型保留墙快速辨识出3D计划后方现实中大眼痛

提前识别规划阶段省下开发商时间和钱财,

合伙关系是关键

项目利害相关方在各级都存在

委托专题专家知道如何弥补会议与会者间可能存在的任何知识空白另一种有效策略.这个人不仅从自身经历中拉动,而且知道如何利用室内其他人的能力驱动对话面向价值工程开发商通常从高层次观点处理这些项目,承包商从实地经验中获取洞察力。两者都至关重要和必要透视并发后,潜在问题解决方案提前得到缓解,从而节省成本和项目清晰度-双赢全方位逐步建立这些关系往往产生强健的伙伴关系和未来工作,开发者可以向承包商反馈。联系人eCI讨论如何将项目会议推向下一个层次

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